Lucian Dumitru, Tax Partner Forvis Mazars en Roumanie

Au cours de ces 30 années, on peut constater que le capital autochtone s’est également accumulé, ce qui a permis le développement d’acteurs locaux.

Vous êtes un consultant de confiance, présent en Roumanie depuis plus de 29 ans. Vous êtes un partenaire stratégique pour l’environnement des affaires, pour les entreprises et les investisseurs qui développent des entreprises en Roumanie. Comment pensez-vous que l’environnement des affaires se présente aujourd’hui, d’une part depuis l’arrivée de Mazars en Roumanie, mais aussi en général, si vous pouvez nous parler de l’environnement des affaires.

En effet, l’année prochaine, nous fêterons les 30 ans de présence de Mazars – comme l’entreprise était connue à ses débuts – et de Forvis Mazars, actuellement. D’un point de vue professionnel, mais aussi d’un point de vue personnel, la Roumanie a connu de nombreux changements en 30 ans.

Intrinsèquement, l’environnement des affaires a également subi non seulement des transformations, mais aussi un progrès. Si nous y réfléchissons, nous sommes sortis du communisme, de l’économie planifiée, et nous avons continué à avoir une période de transition plus longue vers l’économie de marché, avec du bon et du mauvais.

D’un point de vue business, je dirais qu’il y a plusieurs aspects. Si l’on s’en tient strictement au domaine économique, les flux d’investissements directs étrangers ont considérablement augmenté. Je regardais même les statistiques de la BNR.

En 2003, le flux d’investissements était de près de 2 milliards d’euros, il est passé à près de 7 milliards d’euros à la fin de 2007, après notre entrée dans l’UE. En 2022, nous avons connu une croissance, la plus élevée de l’histoire de ce flux d’investissement, à 10 milliards.

Donc, si nous regardons les choses de ce point de vue, nous voyons des progrès. Au-delà de cette partie du capital financier, que soulignerais-je. Avec toutes les entreprises multinationales qui sont venues en Roumanie, elles ont également apporté du capital humain étranger - tous les expatriés qui sont venus en Roumanie, ce savoir-faire commercial étranger que la Roumanie n’avait pas, n’avait aucun moyen d’accumuler, sauf des économies des marchés matures.

C’est un point très important que je constate également d’après mon expérience.

À partir de là, un autre progrès est le fait qu’au cours des 4 à 6 dernières années, nous avons vu de nombreux cas d’entreprises multinationales qui ont essentiellement passé le relais à la direction des filiales locales, des expatriés aux professionnels roumains. Il s’agit d’une évolution significative des entreprises. Et pas seulement les filiales locales. Si nous regardons, il y a pas mal d’histoires de réussite, de cadres roumains qui ont conçu leur activité ici en Roumanie, au sein d’entreprises multinationales et qui ont progressé même en dehors de la Roumanie, dans des positions régionales, des positions mondiales. C’est une chose positive.

Ce que je dirais aussi, c’est ce que j’appelle une démocratisation de la technologie. Nous voyons de plus en plus d’entreprises en Roumanie et pas seulement des multinationales, mais aussi des entreprises qui ont démarré à partir de capitaux locaux, nous voyons une adoption significative de la technologie et même des nouvelles technologies.

Seulement si nous regardons l’industrie des services médicaux privés, la logistique, le commerce électronique, le commerce de détail. Ce que nous voyons aujourd’hui, des magasins sans caissiers.

Un dernier aspect. Au cours de ces 30 années, on peut voir que le capital local s’est également accumulé, ce qui a permis le développement d’acteurs locaux, avec une bonne position sur le marché. Depuis la pandémie, petit à petit, ils ont commencé à se développer au niveau régional, par le biais d’acquisitions, d’ouvertures d’entreprises, dans la région, ce qui est une preuve évidente de progrès.

Parce que vous parlez de progrès et que je parlais de la contribution des équipes locales ici en Roumanie, 370 personnes qui contribuent au succès de Mazars, j’aimerais que vous nous en parliez – car parmi ces employés, il y a des auditeurs, des experts en comptabilité et en salarisation, des conseillers fiscaux et des spécialistes de la durabilité qui ont acquis des compétences alignées à la législation nationale et internationale. Si l’on regarde la main-d’œuvre et le marché du travail, quelles sont, selon vous, les opportunités, mais aussi les menaces ? Et comment voyez-vous ce marché à travers la réalité provenant de l’environnement des affaires ?

Le sujet du capital humain est un sujet sensible depuis longtemps, en raison de la diminution de la population. Et je le ressens avec mon équipe, dans notre industrie, il y a une pression, sur le bassin de talents dans lesquelles vous pouvez choisir.

En termes d’opportunités, je dirais qu’avec la pandémie, le travail à distance a permis d’embaucher des personnes qui ne sont plus basées à Bucarest, dans la même ville ou peut-être dans le même pays. On voit de plus en plus de cas de travail à distance qui permet d’embaucher des gens même depuis l’étranger, évidemment, cela dépend du secteur d’activité et de l’activité. En général, je fais référence au travail de bureau qui n’implique pas de travail sur le terrain.

C’est une opportunité pour les employés et les employeurs, mais en même temps, du strict point de vue des employeurs roumains, cela génère également une pression supplémentaire, car nous voyons également des employeurs de l’extérieur de la Roumanie chercher des ressources de travail à distance en Roumanie.

Par conséquent, nous, employeurs roumains, nous sommes parfois dans une concurrence accrue avec des employeurs d’autres marchés, et pas seulement en Roumanie. Je n’appellerais pas cela une menace, mais un défi.

Une autre opportunité. Nous remarquons que l’accès à l’information, aux cours, aux programmes de formation professionnelle a beaucoup augmenté, et en termes de coûts, ils ont diminué, ce qui permet une qualification de mieux en mieux et, en principe, à moindre coût pour les employeurs et les employés qui veulent se développer séparément.

Il y a pas mal de gens qui font de l’auto-apprentissage. Un défi est lié à la technologie, au rythme, pour changer l’environnement de travail de la technologie, je le vois à la fois au niveau de l’organisation et pour les employés. Parce que toute cette automatisation, la discussion liée à l’intelligence artificielle conduit essentiellement à une pression sur les êtres humains pour qu’ils s’adaptent de plus en plus vite à ces nouvelles technologies. De ce point de vue, c’est aussi un défi pour les organisations, la gestion du changement est nécessaire, ce qui n’est jamais une chose facile.

En effet, l’intervention de l’IA est un très grand défi pour l’environnement des affaires aujourd’hui et nécessite beaucoup de prise de conscience et de sensibilisation. Vous avez des experts en durabilité dans vos équipes en Roumanie, c’est un domaine qui se développe beaucoup, le besoin augmente. Selon vous, où en sont les entreprises en matière de durabilité ?

On pourrait même l’appeler la patate chaude. Tout d’abord, pour les entreprises de l’UE, nous voyons ce concept de zéro émission nette qui est le plus avancé en Europe. Il y a aussi beaucoup de réglementations, de nouvelles obligations de reporting, quand on parle de CSRD, qui impose des obligations de reporting en matière de durabilité.

De mon point de vue, l’expérience des entreprises en Roumanie, qu’elles soient locales ou filiales de multinationales, est différente. En général, les entreprises multinationales investissent depuis des années dans des systèmes de reporting, sous une forme ou une autre, concernant la durabilité, avec toutes ses facettes, car la durabilité ne se réfère pas seulement aux objectifs environnementaux, mais aussi à la partie sociale, à la protection des employés, à la partie fiscale. Il s’agit donc d’un concept beaucoup plus large.

Si je regarde les petites et moyennes entreprises (PME), disons qu’elles ont encore une période à leur disposition, au moins jusqu’en 2027, en fonction de leur chiffre d’affaires et du nombre de salariés. Je pense que c’est un défi parce que cela implique des investissements importants, non seulement financiers, mais aussi en capital humain, pour mettre en place un système de reporting.

Par exemple, la CSRD implique environ 1000 points de données, ce qui signifie un effort chronophage et d’autres ressources. En même temps, il est clair qu’il s’agit d’une ressource et que nous ne pouvons pas revenir en arrière, mais il s’agit de la vitesse avec laquelle nous pouvons l’adopter.

En principe, les PME sont confrontées à davantage de défis dans ce domaine, tandis que les multinationales et celles cotées sur les marchés de l’UE en sont à la première vague de mise en œuvre. Elles doivent commencer à rapporter l’année prochaine pour 2024. Je les vois beaucoup plus préparés. Nous avons des clients qui l’ont mis en œuvre sous une certaine forme il y a 5-6 ans, parce qu’il y avait déjà des pressions de la part des financiers concernant les différentes normes de l’économie verte.

Lucian Dumitru a plus de 13 ans d’expérience dans le domaine de la fiscalité. Au fil des ans, il a coordonné de nombreux projets dans le domaine de la fiscalité directe, notamment la fiscalité internationale et nationale des entreprises, les fusions & acquisitions et les réorganisations, les prix de transfert, ainsi que la fiscalité des particuliers. Lucian Dumitru est membre de la Chambre des Conseillers Fiscaux de Roumanie (CCFR). En 2020, il a obtenu un master en droit fiscal au King’s College de Londres – Advanced LLM en fiscalité internationale.

A propos de Forvis Mazars

Forvis Mazars est l’un des principaux réseaux mondiaux de services professionnels. Le réseau opère sous une seule marque à l’échelle mondiale, avec seulement deux membres : Forvis Mazars LLP aux États-Unis et Forvis Mazars Group, il s’agit d’un partenariat international intégré opérant dans plus de 100 pays. Le bureau de Roumanie opère dans les domaines de l’audit, du conseil fiscal et financier, de l’externalisation et de la durabilité, auquel contribue une équipe locale de 370 professionnels.